| 一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
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| 在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。
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| 做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
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| 在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
3.0
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| 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。
3.0
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| 發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
3.0
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| 把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
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| 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
3.0
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| 互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
3.0
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| 我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，並且能夠持之以恆把這個想法不斷堅持做下去的人。
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| 80年代的人不要跟70年代60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
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| 有時候死扛下去總是會有機會的。
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| 第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。
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| 我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
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| 一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
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| 一個好的東西往往是說不清楚的，說得請楚的往往不是好東西。
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| 一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
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| 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
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| 不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。
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| 不是你的公司在哪裡，有時候你的心在哪裡，你的眼光在哪裡更為重要。
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| 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
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| 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
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| 什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
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| 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。
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| 做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等於沒做。
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| 做小了，一定要做到獨特。
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| 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
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| 創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
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| 創業者的激情有的在表面上，有的在內心裡。
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| 商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裡面有無數細節，無數人才的運營。
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| 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
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| 小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
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| 小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
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| 很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。
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| 必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
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| 我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。
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| 戰略不等於結果，戰略制定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
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| 戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
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| 戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
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| 所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。
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| 最優秀的模式往往是最簡單的東西。
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| 最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
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| 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
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| 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
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| 每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
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| 沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復制。
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| 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
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| 男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。
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| 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
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| 絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一羣人推起來。
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| 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
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| 要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
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| 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
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| 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
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| 關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
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| 其實，有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的。
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| 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。
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| 中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
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| 今天到北大演講心裡特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
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| 好的東西往往都是很難描述的。
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| 如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
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| 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
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| 我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
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| 我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在遊戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
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| 我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
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| 我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
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| 服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。
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| 永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
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| 當你成功的時候，你說的所有話都是真理。
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| 看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉。
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| 網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
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| 聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
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| 80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
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| 「營銷」這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要「銷」，更要「營」。
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| 互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
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| 人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
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| 什麼是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
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| 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
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| 公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
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| 創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
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| 可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
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| 在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。
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| 多花點時間在你的其他員工身上。
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| 我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
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| 我沒有關係，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什麼，實實在在創造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關係。」
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| 我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
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| 我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
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| 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
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| 最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
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| 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
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| 權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。
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| 永遠把別人對你的批評記在心裡，別人的表揚，就把它忘了。
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| 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
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| 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
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| 當你有一個傻瓜時，你會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。
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| 碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
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| 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
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| 領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
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| 三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
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| 不做電子商務，五年後你會後悔。
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| 不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
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| 做回自己才能給自己，給別人更好更多的交代。
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| 創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
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| 十年後，你要是再不做電子商務的話，那麼你將無商可務！
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| 大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
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| 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
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| 成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
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| 我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
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| 我認為那些成功的人永遠不知道自己為什麼成功，而那些只知道如何成功的人卻永遠不會成功！
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| 發不出工資是領導者的恥辱。
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| 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
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| 賺錢不是目標，而是一種結果。
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| 阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
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| 人要成功一定要有永不放棄的精神，當你學會放棄的時候，你才開始進步。
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| 阿里巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。
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| 一流高手是眼睛裡面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵於天下。
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| 互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
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| 創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人！
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| 壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。
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| 對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。
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| 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收獲，即使最後失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。
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| 不用花心思打造明星團隊，團隊即是可以和自己腳踏實地將事情推進者。
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| 的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。
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| 我覺得最大的經驗就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創新和突破，突破自己，直到找到一個方向為止，而且我覺得還有更重要的一點，我們今天面對將來的信心是來自於我們前5年的殘酷經驗，我們堅信明天更加殘酷。
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| 創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
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